Redução de custos: 6 dicas para aplicar no setor de construção 

Independente do seu tamanho, toda obra, seja ela relacionada à uma simples ampliação ou a construção de um grande empreendimento, começa pela projeção do valor a ser investido e principalmente pelas estratégias de redução de custos. 

Essa medida adquire ainda mais importância em decorrência da atual crise econômica vivenciada pela sociedade, que faz com que a construção civil viva altos e baixos, principalmente pela elevação de custos para compra de matérias-primas.  

Diante disso, é imprescindível adotar soluções e alternativas que ajudem na redução de custos na construção de quaisquer empreendimentos. Assim, empresários e engenheiros devem ter em mente a promoção de medidas que reduzam custos na construção civil, sem comprometer a qualidade. 

Afinal, nenhuma redução de custo deve comprometer a qualidade da construção, especialmente nos aspectos estruturais. Ou seja, a máxima do “barato que sai caro” precisa ser considerada neste tipo de trabalho. 

Confira então algumas dicas para que você consiga reduzir custos em todas as etapas da construção civil sem que isso comprometa a qualidade final do empreendimento. 

O que são custos em obras de construção civil? 

Antes de conhecer as melhores formas a serem adotadas para reduzir custos de uma obra, precisamos, necessariamente, entender o que são estes custos. Na sociedade em geral, todo custo é caracterizado por um valor a ser gasto para a produção de bem ou para a solicitação de um serviço.  

Na área de engenharia, estes custos são bastante variados e se dividem entre indiretos e diretos.  

Os custos diretos são “mais palpáveis” e fáceis de serem analisados, pois estão diretamente ligados ao projeto da obra em si. Como exemplo temos os custos com mão de obra, matéria-prima, entre outros itens. 

Por outro lado, os custos indiretos são “menos palpáveis” e mais difíceis de serem previstos e consequentemente analisados. Isso ocorre porque eles não estão relacionados diretamente com a obra, nem com a equipe de trabalho.  

Entre os custos indiretos vale citar as taxas administrativas, taxa BDI (Benefícios ou Bonificações e Despesas Indiretas), impostos, entre outros custos. Vale ressaltar que alguns custos, como a mão de obra, podem se inserir tanto no custo direto como no custo indireto. 

Além disso, é fundamental que a empresa não confunda investimento com custos. A falta de visão estratégica pode fazer com que a empresa acredita que o investimento apenas mais um custo.  

Mas a verdade é justamente o oposto disso: investir significa promover uma redução de custos a médio e longo prazo. 

Dicas para ter uma boa redução de custos na construção civil 

Você busca soluções mágicas para reduzir os custos relacionados à construção civil? Sinto dizer, mas elas não existem! Nada mirabolante que você fazer vai ajudar a reduzir custos de forma expressiva e manter a qualidade produtiva ao mesmo tempo. 

Mas, há algumas dicas mais práticas que, quando aplicadas na obra, certamente vão ajudar a melhorar o desempenho geral do seu canteiro de obras e, consequentemente, reduzir custos. 

Essas dicas passam pelo melhor planejamento da atividade até o uso de modernas tecnologias de gestão.  

Vejam então 6 dicas que você deve considerar: 

1- Invista em um melhor planejamento 

Assim como ocorrem em qualquer atividade, na construção civil a redução de custos deve acontecer antes mesmo do início das obras, ou seja, na etapa de planejamento.  

Dentro da obra, planejar significa estudar em profundidade o que vai ser feito em cada etapa, em que ordem elas aparecem, quanto tempo leva e o que cada uma exige em termos de custos, materiais e equipamentos. 

E, dentro do planejamento, a elaboração de projetos (estrutural, arquitetônico, etc.) e a planilha de custos são importantes.  

Estes dois documentos são indispensáveis para iniciar uma obra e, também, para diminuir custos, já que neles estarão definidos os materiais necessários e a previsão de gastos. 

2- Tenha os melhores profissionais ao seu lado 

Dentro de uma obra, seja ela de pequeno ou grande porte, a mão de obra costuma consumir cerca de 40% do custo total. Mas, não pense que contratar profissionais mais baratos é a melhor opção para ter redução de custos. 

Para melhor entender, basta pensar na produção de um bolo de casamento. Profissionais sem experiência podem até fazer o bolo e podem até usar os mesmos ingredientes. Mas a qualidade do bolo será a mesma? O mesmo ocorre com uma construção. 

Diante dessa analogia, observamos que nada adianta contratar profissionais que economizam com itens de construção e ter uma obra final com qualidade menor. O melhor é ter profissionais mais experientes, mas que façam um bom serviço. 

Assim, é extremamente importante contratar profissionais qualificados, ou disponibilizar cursos para os atuais funcionários, dando a eles a capacidade de gerenciar uma obra de forma mais econômica. 

3- Utilize os materiais certos na obra 

Um dos grandes desafios enfrentados em uma obra de construção civil é o desperdício de materiais, que impacta diretamente os gastos finais do empreendimento. 

Por isso, cabe aos responsáveis pela compra dos materiais considerarem a relação custo benefício dos materiais utilizados na obra.  

Eles devem ter muito cuidado com materiais de menor custo. Estes até vão, em um primeiro momento, reduzir custos, mas podem não oferecer o acabamento desejado e, muitas vezes, podem exigir retrabalhos, duplicando gastos. 

Portanto, a melhor opção para promover a redução de custos não passa pelo uso de materiais mais baratos e qualidade reduzida. A melhor opção é utilizar os materiais da forma certa, priorizando a redução do desperdício. 

4- Otimize processos e aumente a coleta e uso de dados 

Vimos na dica anterior que a redução do desperdício tem relação direta com a redução de custos. Diante disso, fazer melhor uso de dados é imprescindível para reduzir desperdícios e otimizar processos. 

É por meio da coleta de dados que as empresas da construção civil conseguem otimizar seus processos e obter mais controle sobre a redução de custos. 

Ao digitalizar documentos, a empresa de construção consegue reduzir seus custos administrativos, resultando em um gerenciamento mais eficaz e colaborativo e que auxilia na redução de custos.  

A digitalização da coleta e análise de dados permite também a criação de relatórios mais dinâmicos e assertivos. Com isso, o gestor consegue visualizar exatamente as informações mais significativas da empresa, antecipando prejuízos e tomando melhores decisões. 

Além disso, com todos os dados em mãos, todos os membros da equipe, estejam eles alocados no escritório ou no canteiro de obras, podem acessar, editar e trabalhar mais facilmente com qualquer projeto. 

5- Invista em sustentabilidade no canteiro de obras

Quando olhamos para a sustentabilidade dentro da nossa sociedade, logo pensamos em cuidados com o meio ambiente. Mas a busca pelo desenvolvimento sustentável vai muito além, englobando também fatores sociais e econômicos. 

Assim, na construção a redução dos custos depende também do investimento em sustentabilidade. Principalmente com a otimização do uso da água, energia elétrica e materiais na obra.  

Interessante ressaltar que a busca pela sustentabilidade passa, necessariamente, pela realização de um planejamento voltado a esse fim. Se as etapas forem bem planejadas e executadas, é bem provável que a atividade seja otimizada. 

Ou seja, além de contribuir com o meio ambiente, ações sustentáveis que podem ser adotadas dentro da obra ajudam a economizar recursos e consequentemente reduzir custos. 

6- Faça uso de softwares de gestão específicos para o setor da construção

Uma última forma bastante eficiente para promover redução de custos na construção civil é o emprego de softwares de gestão, seja da obra em si, seja dos muitos equipamentos utilizados e de funcionários alocados. 

Em relação a softwares para construção civil, são utilizados softwares para a elaboração de projetos, plantas baixas, 3Ds, instalação elétrica, sanitária, etc. Estes softwares geralmente já são utilizados, principalmente em grandes obras.  

Mas há também aqueles softwares de gestão da obra. Eles permitem controlar a entrada e saída de materiais, bem como gerenciar os funcionários e o uso de maquinários e ferramentas, geralmente alugados de terceiros. 

Por meio destes softwares, é possível obter dados sobre muitas variáveis, como hora-máquina, tempos produtivos e ociosidade, consequentemente é possível tomar decisões de redução de custos e de aumento da eficiência produtiva.  

Dessa forma, o investimento em tecnologia é uma excelente estratégia para reduzir custos na construção civil.  

Ela será essencial para promover a automatização de processos, diminuição de mão de obra, aumento de produtividade, melhor utilização de recursos e materiais empregados nas obras.  

Por meio das dicas apresentadas, entendemos que a redução de custos em uma obra é, além de uma tendência, uma necessidade que serve para enxugar o orçamento da construção sem comprometer a qualidade da edificação acabada.  

Para implantar todas essas soluções é necessário que toda a equipe tenha sua parcela de participação, com cada profissional atuando na sua área com vistas à redução de custos, sem qualquer comprometimento da qualidade.