Dashboards interativos: Transformando dados em ações estratégicas 

A gestão operacional das empresas é cada vez mais movida por dados. Mas, a capacidade de acessá-los e compreender as informações que oferecem é essencial para tomadas de decisão. Para isso, ter dashboards interativos torna-se imprescindível. 

Essas são valiosas ferramentas que fornecem ótimos insights em tempo real para maior embasamento nas decisões. 

E, para mostrar como esses dashboards transformam dados em ações estratégicas elaboramos este artigo. Com ele, explicaremos a importância dessas ferramentas e como elas podem ser aproveitadas ao máximo.  

Vamos lá? 

O que são dashboards interativos? 

Muito comum em softwares de gestão empresarial, todo dashboard é uma ferramenta visual responsável pela apresentação de dados, geralmente tabelas e gráficos.  

Ele pode ser usado em todo tipo de operação para monitorar diferentes indicadores ao mesmo tempo. Estes, quando analisados em conjunto, permitem que as decisões sejam tomadas com maior assertividade. 

Existem vários tipos de dashboards, como:  

• Analítico;  

• Operacional;  

• Métrico;  

• Gerencial;

• Financeiro.  

Cada um deles tem seu próprio conjunto de informações e recursos específicos, que auxiliam no atendimento das necessidades únicas do negócio. 

Ou seja, essa ferramenta permite que os usuários tenham acesso a relatórios em tempo real, monitorando e analisando os resultados de maneira eficiente. 

E dentre as muitas possibilidades, os dashboards interativos se destacam. Essas são ferramentas ainda mais visuais, ao exibirem informações e dados de maneira consolidada e muito dinâmica.  

Com isso, oferecem uma experiência mais completa aos usuários, à medida que mostra cenários diferentes em gráficos interativos, auxiliando o decisor a projetar situações futuras de negócio. 

Benefícios dos dashboards interativos 

Por apresentar informações importantes em painéis interativos com fácil visualização, a interatividade permite que os usuários identifiquem rapidamente tendências e insights no negócio, que estariam ocultos nos dados.  

Logo, essa é uma das principais ferramentas de Business Intelligence (BI), amplamente usadas no setor empresarial.  

Outros benefícios também se destacam. Veja: 

• Visualização clara e concisa: Por apresentarem informações de fácil entendimento (gráficos e tabelas), os dashboards interativos são a melhor forma dos usuários identifiquem tendências e padrões de uma forma mais rápida; 

• Acesso em tempo real: Com os dashboards interativos, as informações acessadas estarão sempre atualizadas, garantindo que as decisões tomadas sejam baseadas nos dados mais recentes disponíveis; 

• Customização flexível: Os dashboards são totalmente personalizáveis. Com isso, podem atender às necessidades específicas de cada setor da empresa, permitindo que o usuário acompanhe métricas e indicadores realmente relevantes. 

• Interação e exploração de dados: Os usuários também têm liberdade para interagir com os dashboards. Eles podem filtrar e explorar os dados de diferentes maneiras para obter insights mais profundos e relevantes. 

• Identificação de Oportunidades e Desafios: Ao analisar os dados apresentados, você pode identificar oportunidades de crescimento e antecipar desafios antes que se tornem problemas significativos. 

Como criar um bom dashboard? 

Alguns pontos são essenciais para criar um Dashboard que seja realmente interativo, dinâmico e que contribua com a gestão de um negócio. 

Mas, antes de colocá-los em prática é imprescindível priorizar a qualidade dos dados! Se eles estiverem incompletos ou forem inconsistentes, a criação dos relatórios interativos será dificultada.  

Da mesma forma, se o volume de informações for muito grande, ou os dados forem de várias fontes, o processo de integração e modelagem tende a ser mais difícil (mas não impossível!). 

Por outro lado, se os dados apresentam uma boa qualidade, a criação do dashboard é totalmente possível. Basta seguir os seguintes passos: 

1- Determine os objetivos do dashboard 

É importante determinar quais informações precisam ser monitoradas. Se o objetivo é monitorar o desempenho de um projeto, você deve definir os dashboards que atendem essa necessidade.  

Se o objetivo é monitorar uma operação, devem ser consideradas as diretrizes e métricas relacionadas a ela. 

2- Identifique as métricas-chave 

Para que o relatório interativo realmente funcione, é preciso identificar quais são as métricas-chave da necessidade – a depender dos objetivos do dashboard. 

Elas demonstram se a empresa está atingindo seus objetivos e indicam quais ações precisam ser tomadas para melhorar o desempenho.  

3- Escolher o tipo de dashboard mais adequado 

Para fazer um dashboard que realmente funcione, é preciso escolher o tipo mais adequado para a cada realidade e objetivos. Se os objetivos-chaves da empresa são, por exemplo, operacionais, o dashboard deve seguir essa linha. 

Importante destacar que, em empresas maiores, é comum trabalhar com diversos dashboards. As informações que apresentam, quando integradas, facilitam a tomada de decisão. 

Também é recomendado que os dashboards sejam criados conforme a demanda do usuário. Elas devem considerar a frequência com que eles usarão a ferramenta, em quais dispositivos eles visualizarão as informações, e quais relatórios são mais importantes. 

Use os melhores dashboards interativos na gestão da sua frota! 

Para finalizar, o uso de dashboards interativos na gestão de frotas é essencial para gestores! Eles mostram como é a rotina de trabalho neste meio e ajudam nas decisões.  

E é com este foco que a Aiko oferece ao mercado uma solução única e personalizável, tudo para simplificar o dia a dia do gestor e dos colaboradores. 

Com a nossa solução, você terá: 

• Gestão otimizada; 

• Business Intelligence; 

• Segurança; 

• Acompanhamento total das operações realizadas a campo. 

Tudo isso ocorrerá por meio de dashboards interativos que permitem alta customização. Com eles, você terá uma série de benefícios que vão elevar sua capacidade de gestão a um novo patamar. 

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