Por que adotar um sistema de gestão de frotas no setor de construção? 

O Brasil é um país de dimensões continentais. Exatamente por essa característica, a construção de obras imensas, principalmente no âmbito da infraestrutura, é uma necessidade recorrente dentro do país. E um bom sistema de gestão de frotas no setor de construção, pode tornar esse processo muito mais eficiente.

E, para os próximos anos, a expectativa é que o setor substitua a área de habitação em termos de importância e vire o grande motor da construção civil nacional, em especial nos anos de 2024 e 2025. 

Mas, para que essa expectativa se confirme, é imprescindível que as grandes construtoras invistam em sistemas de gestão da obra em si, do pessoal e da frota utilizada. Esses sistemas garantem uma gestão muito mais efetiva e otimizada de toda a operação. 

Com base nessa necessidade, a Aiko desenvolveu e está oferecendo ao setor um sistema de gestão de frotas no setor de construção exclusivo para aumentar a eficiência da gestão de toda a frota utilizada em grandes obras. 

Saiba o que é um sistema de gestão da frota e conheça alguns pontos que vão estimular você a utilizar tal sistema em suas obras. 

Sistema de gestão de frotas no setor de construção: Por que ter? 

No Brasil, a expectativa é que as grandes obras, seja de infraestrutura ou de expansão, tenham um significativo crescimento nos próximos anos.  

Por consequência, essas obras vão depender do uso de diversos maquinários e equipamentos, tais como gruas moto niveladoras, rolos compressores e caminhões. Estes itens, em muitos casos, são alugados e exigem monitoramento constante.  

Porém, muitos destes monitoramentos não levam a eficácia desejada ao setor. Falta capacidade de controle adequado e quando este é realizado, é feito por meio de planilhas (sem digitalização).  

Os resultados são dados não confiáveis, imprecisos e que não geram a informação certa para auxiliar nas tomadas de decisão.  

Por essa razão, é bastante importante ponderar o investimento em uma solução que realmente traga muito mais assertividade para este monitoramento. E um sistema de gestão de frotas dedicado ao gerenciamento de máquinas da construção é a solução!  

Cabe a este sistema auxiliar na gestão de uso de todas as máquinas, reduzindo custos e aumentando a eficiência produtiva, acelerando o processo. 

Assim, para oferecer a melhor solução para a área de construção, a Aiko está entrando neste mercado com a oferta de um sistema de gestão de frotas destinadas às empresas que prestam serviços para a construção. 

Sistema de gestão de frotas na construção: entenda o que é 

Seja na logística de transporte, na área florestal ou na área de construção, dispor de um sistema de gestão de frotas é fundamental. 

Este sistema é caracterizado pela sua capacidade de acompanhar a produtividade dos equipamentos, permitindo identificar a ociosidade para melhorar a eficiência da empresa e alcançar melhores resultados no uso de seus ativos. 

No caso do sistema de gestão de frotas da Aiko, vemos que ele possui um computador de bordo instalado dentro dos equipamentos, onde os operadores fazem seus apontamentos e registram todas as tarefas executadas. 

Há também uma inteligência artificial embarcada que registra diversos dados sobre o funcionamento da máquina, desde o controle de abastecimento até todo o registro de operações realizadas, como local de trabalho e velocidade de operação, ou seja, a gestão é total. 

Além disso, o operador consegue fazer todo o checklist de inspeção pré-uso da máquina. Isso permite que o operador leia diversos itens antes de iniciar a operação, aumentando sua segurança. 

Há também todo um módulo de segurança, com o sistema emitindo alarmes relacionados a qualquer outro problema que possa ocorrer. 

Por fim, todo a operação de abastecimento é controlada com o sistema de gestão de frotas da Aiko. Assim, quantidade, responsável pelo abastecimento e hora máquina. 

Ou seja, há todo um registro sobre tudo que acontece com a máquina, com todas as informações sendo enviadas para uma plataforma web, onde são gerados todos os parâmetros e configurações de tudo que será executado na operação. 

6 razões para investir em um sistema de gestão de frotas 

1- Aumentar a eficiência operacional 

Um sistema de gestão de frotas dá ao setor de construção a capacidade de aumentar a eficiência operacional, por meio da identificação de dados sobre ociosidade e produtividade. 

Assim, por meio dos apontamentos eletrônicos, do operador e da inteligência artificial, é possível ter uma noção clara de quanto tempo a máquina teve de horas produtivas, qual foi o período em que ela ficou em manutenção e o tempo em que ela ficou ociosa. 

Tudo isso permite uma gestão muito mais eficiente de todo esse equipamento, com registros completos sobre tudo que aconteceu no campo.  

2- Ter dados muito mais confiáveis 

Com a adoção de algoritmos e da inteligência artificial é praticamente impossível que o operador não aponte uma ação realizada da forma correta. Consequentemente, os dados gerados terão uma confiabilidade muito maior. 

Além do mais, as planilhas (de papel ou de Excel) são substituídas por planilhas digitais dentro do sistema. Isso evita que erros de interpretação dos números ocorram no momento de digitalização.  

Por fim, por meio do sistema, a quantidade de apontamentos e de dados gerados é muito maior, permitindo tomadas de decisão mais assertivas. 

3- Permite fazer o acompanhamento do consumo de combustível

O sistema Aiko de gestão de frotas da construção também tem um módulo que permite acompanhar todo o consumo de combustível.  

No sistema é possível saber exatamente o quanto de combustível é inserido na máquina e o horímetro dela. Consequentemente permite calcular algumas variáveis importantes, como litro por hora e litros por equipamento. 

Com isso, é possível acompanhar todo o gasto, indicando possíveis consumos excessivos de combustível (que exigem a necessidade de manutenção) ou padrões de eficiência.  

Também permite fazer a alocação da necessidade de combustível de acordo com o histórico de demanda de cada obra. 

4- Controle de manutenção integrado

Outro módulo bastante interessante do sistema de gestão de frotas da construção é o relacionado ao controle total e integrado da manutenção. 

Através dele é possível acompanhar todo o tempo demandado à manutenção, com informações sobre: 

• Quem foi o mecânico responsável pela manutenção; 
• Qual foi o serviço realizado; 
• Quais insumos foram utilizados na manutenção; 

• Tempo demandado para o reparo 

Todo esse acompanhamento permite que se tenha um histórico de manutenções da máquina, indicando quantas vezes ela exigiu um serviço e quais foram os problemas. Tudo de forma muito bem detalhada. 

Por consequência, todo este controle permite maior tempo de disponibilidade da máquina, aumentando a eficiência operacional.  

Essa eficiência aumenta porque o sistema dá a possibilidade de o gestor saber também se a máquina está ociosa ou se ela está em manutenção. Caso ela esteva muito tempo em manutenção, o gestor pode ponderar o investimento em máquinas melhores ou na manutenção preditiva/preventiva, antecipando ao problema. 

Neste contexto, o sistema dá a possibilidade de agendamento de alarmes para que a máquina receba algum tipo de manutenção preventiva. Por exemplo: a cada 3 mil horas determinada peça deve ser substituída. 

5- Oferece total segurança à operação e ao operador 

A eficiência da operação também é aumentada porque o sistema tem um módulo de segurança. Com ele, são emitidos alarmes (de velocidade, posição correta e outros) que alertam o operador. Há também um botão de emergência em que o operador pode avisar algum problema na máquina. 

Também é possível gerar um cadastro de pontos de emergência dentro do software. Com este cadastro, o gestor pode registrar todos os pontos na região de trabalho (hospital, oficina mecânica, bombeiro). Estes pontos ficam disponível ao operador mesmo que ele esteja sem conexão com a internet. 

Ainda quanto à segurança, o sistema é equipado com uma câmera de fadiga. Este equipamento faz a leitura de expressões faciais do operador e identifica comportamentos inseguros (desvios de atenção, usar o celular e dormir/cochilar) emitindo alarmes ao operador e notificando o gestor. 

6- Gerar relatórios e análises 

Por fim, todos os dados gerados à campo são transmitidos para uma plataforma que possui mais de 100 modelos de relatórios que entregam resultados analisados e avaliados. 

Estes relatórios são de grande valia para todo o processo de tomada de decisão do gestor, permitindo a ele identificar quaisquer desvios e quais são padrões de operação que tornam todo o processo mais otimizado e eficiente. 

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