Saiba quais são os principais indicadores de gestão do agronegócio 

Não há dúvidas, o futuro de qualquer empresa está diretamente ligado a forma de como os gestores lidam com indicadores de desempenho. Na gestão do agronegócio a necessidade é exatamente a mesma.  

No Brasil, o agronegócio é um setor muito representativo, a ponto de sustentar a balança comercial brasileira durante a crise sanitária decorrente da pandemia de Covid-19, sendo responsável por 52,2% de tudo exportado no Brasil. 

Dessa forma, se você quer fazer parte deste expressivo mercado, você deve necessariamente realizar uma eficiente gestão do agronegócio.  

Para isso, o uso de indicadores de desempenho (KPIs) é fator essencial para fomentar o crescimento de qualquer negócio. 

Mas quais são os indicadores de gestão do agronegócio que você deve levar em consideração para isso? 

Para conhecer os principais indicadores, elaboramos este conteúdo. Nele você irá conhecer os indicadores mais importantes para que você tenha uma gestão do agronegócio muito mais efetiva e alinhada com o que o mercado exige e você precisa.

Você só vai aprimorar o que pode mensurar 

Em qualquer negócio, só é possível aprimorar aquilo que é mensurado. Quando a empresa tem números concretos, ela naturalmente sairá da subjetividade em suas decisões e passará a agir com base em dados.  

Neste caso, os indicadores relacionados à gestão do agronegócio ajudam a empresa a monitorar as diversas operações realizadas, permitindo definir estratégias que aumentam a produção e corrijam falhas. 

Além disso, analisar dados por meio de indicadores de desempenho é essencial para aumentar a produtividade, a qualidade e a capacidade de entrega de resultados. Tudo isso pode resultar em melhores tomadas de decisão que resultam em maiores lucros para o negócio. 

Portanto, pode-se dizer que os indicadores da gestão do agronegócio são ferramentas de mensuração e análise essenciais para que o produtor rural saiba conduzir suas atividades, da melhor forma possível. 

Melhores práticas para aprimorar a gestão de indicadores do agronegócio 

Selecionar, registrar e analisar tantos dados relacionados às operações agrícolas não é uma tarefa nada fácil. Além de coletar uma vasta quantidade de dados, é preciso convertê-los em informações que sejam realmente valiosas para a tomada de decisões. 

Nesse momento, as práticas relacionadas à tecnologia são grandes aliadas do produtor rural, pois automatizam essas tarefas. Para isso, há softwares e aplicativos capazes de mensurar e analisar os dados continuamente gerados.  

Neste caso, estes softwares permitirão: 

• Ganho de tempo na coleta, inserção e análise de dados; 
• Agilidade para acesso aos registros; 
• Os riscos de perder informações são mínimos; 
• Visualização facilitada por meio de indicadores feitos por meio de gráficos e relatórios detalhados; 
• Clareza na gestão dos custos e demais informações. 

Assim, o interessante é saber quais são os indicadores que mais fazem sentido para o produtor e usar a tecnologia para registrá-los. Mas, de forma geral, eles permitem uma tomada de decisão muito mais segura, otimizando a produção.  

Descubra a seguir os principais indicadores da gestão do agronegócio que você, como produtor rural, deve conhecer e adotar as melhores ferramentas para monitorar. 

Indicadores que devem ser considerados na gestão do agronegócio 

Como você viu até aqui, aplicar indicadores específicos na gestão do agronegócio é essencial para o sucesso do dia a dia da atividade. 

O uso de KPIs auxiliam a identificar o progresso da empresa ao servir como guia para redefinir estrategicamente os objetivos e os procedimentos utilizados sempre quando houver a necessidade. 

Mas quais KPIs utilizar? 

Adiantamos que muitos são os indicadores, mas as empresas que tiveram sucesso no agronegócio são aquelas que dividem seus indicadores de gestão em três categorias. 

1. Indicadores de produtividade; 

2. Indicadores de administração; 

3. Indicadores financeiros.

Indicadores de produtividade 

Estes são os indicadores que possibilitam uma análise completa do desempenho agrícola, guiando o gestor a tomar decisões inteligentes sobre as operações.  

Eles permitem identificar gargalos na produção que dependem de correção, além de compreender como o produto se comporta em determinados períodos.  

Os principais KPIs de produtividade da gestão agrícola são: 

• Potencial de produção; 
• Capacidade de produção por hectare; 
• Capacidade de produção por período (mensal, semestral, anual); 
• Quantidade de defensivos, fertilizantes e demais produtos químicos utilizados; 
• Rendimento da mão de obra. 

Basicamente, os indicadores de produtividade permitem avaliar os resultados e elaborar uma relação custo-benefício justa, além de acompanhar a repercussão de outras atividades relevantes desenvolvidas entre o plantio e a colheita. 

Indicadores de administração 

Como a própria palavra já sinaliza, os indicadores de administração fazem referência as informações que interferem na administração da empresa ligada ao agronegócio.  

Isso engloba diferentes características da lavoura, desde dados técnicos da plantação até informações sobre a mão-de-obra utilizada. 

Os principais KPIs de administração são: 

• Idade da lavoura; 
• Quantidade de plantas por hectare; 
• Número total de plantas por área; 
• Capacidade de estoque e armazenamento de produtos; 
• Horas trabalhadas pelos colaboradores; 
• Tempo ocioso da equipe de trabalhadores. 

Em grandes lavouras, muitos destes indicadores têm grande dificuldade na coleta de dados, demandando um grande investimento financeiro e de mão de obra. Mas, mesmo assim, ter esses dados ajuda bastante na gestão do agronegócio. 

A principal estratégia recomendada contornar essa dificuldade é aplicar o geoprocessamento. Ele é representado por um conjunto de tecnologias responsáveis por coletar e tratar dados terrestres, gerando o máximo de informações para tomadas de decisão. 

Indicadores financeiros 

Por fim temos os indicadores que representam a saúde financeira do agronegócio. Eles abrangem tópicos relacionados à rentabilidade do agronegócio e visam a diminuição de custos, que afetam tanto a produtividade quanto a administração. 

Ao analisar detalhadamente os gastos, despesas e lucros da empresa, é possível determinar com uma precisão muito maior quais são aqueles processos que podem ser ajustados e, até mesmo, cogitar uma possível expansão da produção rural. 

Os principais KPIs financeiros que merecem sua atenção são: 

• Custos com defensivos e fertilizantes; 
• Margem de lucro por hectare; 
• Rentabilidade total (líquida e bruta); 
• Fluxo de caixa disponível; 
• Custos fixos (aluguel e salários, por ex); 
• Custos variáveis (gastos com equipamentos, maquinário, energia elétrica, água, etc); 
• Comparação entre custos fixos e variáveis; 
• Gastos com horas extras de funcionários; 
• Contratação de novos equipamentos; 
• Retorno sobre investimentos. 

Desempenho da gestão do agronegócio: Por que focar nos indicadores? 

Durante a gestão do agronegócio, o acompanhamento dos indicadores é essencial para a condução das diversas atividades dentro da fazenda.  

Com essas ferramentas, será possível saber quais medidas adotadas estão fornecendo o resultado esperado, além de identificar aquelas que precisam ser revistas, pois não obtiveram bons resultados.  

Sendo assim, esses indicadores apontam se a situação pode ficar ainda melhor com a adoção de novas estratégias sobre os fatores de produção.  

Vale ressaltar também que o sucesso de uma safra acaba sendo avaliado com a medição de tudo o que foi feito, assim como ocorre com o desempenho das atividades chave no processo produtivo agrícola.  

Portanto, são os dados e as decisões tomadas a partir deles que vão indicar se as metas foram alcançadas ou se medidas de adequação e correção deverão ser adotadas.  

Ao mesmo tempo, o processo de melhoria da produtividade dentro do agronegócio é orientado pelos muitos indicadores gerados ao longo da produção.  

Dessa forma, focar em indicadores na gestão do agronegócio pode trazer os seguintes benefícios: 

• Determinação da margem de lucro da atividade do agronegócio realizada; 
• Monitoramento do volume de insumos empregados no sistema de produção; 
• Cálculo da média de consumo dos mais diferentes recursos e insumos; 
• Levantamento de todo o estoque disponível; 
• Monitoramento da produção, por talhão ou por cultura; 

Assim, ao acompanhar os indicadores de sua lavoura, o produtor consegue manter um constante diagnóstico da sua propriedade, dando a ele o respaldo para saber onde deve intervir para garantir o sucesso da produção. 

Como você pode ver, os principais indicadores de gestão do agronegócio constituem instrumentos indispensáveis para que todo produtor possa gerir sua fazenda e alcançar as metas previamente definidas. Ao mesmo tempo, permitem corrigir rumos na produção e aprimorar a produtividade. 

Agora que você conhece os indicadores de gestão do agronegócio, aproveite e saiba o que é e como se adequar ao já muito falado LGPD no agronegócio.