Lean Construction: descubra o que é e como usar em suas obras 

Voltado para reduzir atrasos e desperdícios em obras, o método Lean Construction (ou construção enxuta) ajuda a melhorar o planejamento e controle do canteiro de obras e dos processos produtivos, tornando-os mais organizados. 

Por ser “enxuto”, esse método defende que os processos reduzam desperdícios em todos os níveis da atividade, sempre focando no ganho de produtividade. 

Para que você entenda mais sobre essa metodologia preparamos este material que certamente irá ajudar as empresas que querem mudar o padrão do mercado e se tornar referência na construção civil. Aproveite a leitura! 

O que é Lean Construction? 

Lean Construction é um termo oficial em inglês para designar um processo de construção enxuto. 

Considerado uma tendência mundial o termo surgiu na década de 1980 e, desde então, vem gerando impactos positivos para vários segmentos, inclusive a construção civil. 

Mas o que, de fato, é o Lean Construction? 

Por definição, Lean Construction refere-se à otimização de processos que resultem na entrega de um produto final de qualidade, mas que ao mesmo tempo elimine desperdícios, exigindo um prazo rígido para a execução da obra. 

Assim, a ideia dessa metodologia é a de defender que as empresas adotem processos mais enxutos, valorizem seus recursos e eliminem ao máximo seus desperdícios. Resumindo, Lean Construction é fazer mais com menos. 

Importante destacar que o termo surgiu na indústria automobilística, mas evoluiu e começou a ser aplicado em diferentes tipos de negócios, caso da construção civil. 

Na construção civil, o modelo passou a ser utilizado em 1992 por Lauri Koskela, que adaptou o uso e os princípios da metodologia para a realidade da gestão de um canteiro de obras. 

Dentro deste setor, o Lean Construction é uma forma de construir em menos tempo, gastando menos materiais e de maneira mais simples, priorizando a qualidade.  

Tudo isso ocorre graças a uma maneira de visualizar o sistema de produção de uma forma diferenciada, desde o planejamento e recebimento dos materiais, até a entrega dos serviços. 

Mais do que uma metodologia, o Lean Construction é uma forma de pensar e agir. É também uma filosofia, e não apenas uma ferramenta única ou um processo propriamente dito. 

Lean Construction na construção civil 

Não é novidade para ninguém que a construção civil tem alto nível de desperdício e baixa produtividade em seus canteiros. 

Para termos uma ideia, diversos estudos indicam que as perdas de materiais na construção civil podem chegar a 8% e as perdas financeiras, incluindo os custos de retrabalhos, podem chegar a 30%.  

Esses elevados números demonstram a necessidade de se adotar medidas para reduzir os desperdícios na construção civil, que podem afetar tanto o orçamento quanto o meio ambiente. 

Além disso, o grande problema é que o desperdício acontece nas chamadas atividades de fluxo de produção, em que o tempo gasto não é voltado para transformar matéria prima no produto final. Entre essas atividades, se destacam: 

• Esperas; 
• Deslocamentos desnecessários; 
• Retrabalho;   
• Outras atividades que não fazem parte do processo de conversão propriamente dito. 

Cabe à metodologia Lean identificar o foco dos desperdícios e propor soluções para reduzi-los. 

Princípios fundamentais do Lean Construction 

Na filosofia Lean, aquelas atividades que não agregam valor para o processo, que aumentam a perda de tempo e prejudicam a produtividade são eliminadas ou substituídas por processos mais ágeis. 

Para colocar isso em prática, há a necessidade de uma mudança na cultura das empresas, sendo necessário seguir os 5 princípios fundamentais do Lean Construction, que são:

1- Eliminar o que não acrescenta 

Na construção enxuta o objetivo é cortar tudo que é desnecessário, otimizando etapas e tornando o fluxo de trabalho mais direto. 
Para isso, é preciso fazer uma análise para entender a organização e identificar etapas desnecessárias ou repetitivas

2- Agregar valor à construção 

Este princípio está diretamente relacionado às necessidades e às expectativas do cliente para com o empreendimento.  

Conhecer o público-alvo é uma das maneiras mais inteligentes de proporcionar experiências únicas e significativas ao cliente, consequentemente, a empresa terá um diferencial competitivo importante.

É fundamental considerar tudo: a área da construção, os costumes, a faixa etária e as preferências dos moradores locais.  

3- Diminuir a variabilidade 

Profissionais da construção civil têm que lidar com altos índices de imprevistos. Cada projeto tem as suas particularidades quanto aos prazos, disponibilidade de maquinário, contratação de mão-de-obra e as suas condições locais. Com isso, nem sempre é possível fugir de algumas incertezas. 

No entanto, a adoção de padrões de Lean Construction ajudará na redução do desperdício durante as mais variadas etapas da obra, otimizando-a.  
Assim, optar por blocos pré-fabricados e usar um sistema único para instalações elétricas e hidráulicas são ações típicas dessa filosofia.
 
O método Lean também é um método que oferece informações claras sobre o sequenciamento das tarefas, elimina-se falhas na comunicação e incidência de retrabalho. 

4- Otimizar o tempo 

Tornar a construção mais enxuta significa fazer mais, em menos tempo. Este princípio do Lean Construction é sobre manter-se em espera para que nada seja feito ou entregue até a etapa necessária. 

Ou seja, é necessário reduzir o tempo de ciclo quando possível. Concentrar os esforços da produção em lotes menores, eliminando interdependências entre as atividades e planejando para que as coisas possam acontecer paralelamente. 

5- Tornar processos transparentes 

Quanto mais transparente for a gestão de obras, mais eficiente será a comunicação e menores serão os índices de falhas. Aplicar transparência às ações significa estar em constante busca de melhorias e aperfeiçoamento. 

Aqui, é recomendável pensar no básico. Envolver todos em reuniões de repasse, remover os obstáculos visuais do canteiro e deixar sempre um canal de comunicação aberto. 

Ferramentas de Lean Construction usadas na construção civil 

Muitas são as ferramentas de Lean Construction que podem ser aplicadas na construção civil. Quando bem aplicadas, elas ajudam a reduzir desperdícios, custos e prazos, aumentam a eficiência e a qualidade, e satisfazem as expectativas dos clientes.  

As principais ferramentas são: 

• Engenharia e Análise do Valor (EAV): essa técnica busca identificar e eliminar atividades que não agregam valor ao produto ou serviço, otimizando o uso dos recursos disponíveis. 
• Engenharia Simultânea: refere-se a uma abordagem que integra as diferentes fases e áreas do projeto, desde o planejamento até a execução, facilitando a comunicação, a colaboração e a tomada de decisão. 

• Strategic Sourcing: É uma metodologia que busca selecionar e gerenciar os fornecedores com mais estratégia. Ela considera critérios como qualidade, custo, prazo, risco e sustentabilidade. 

• Target Costing: Esse é um método que busca definir o custo-alvo do produto ou serviço, baseado no valor percebido pelo cliente, e ajustar o projeto e o processo para atingir esse custo. 

• Last Planner System (LPS): É um sistema de planejamento e controle da produção que envolve os últimos responsáveis pela execução das tarefas, garantindo a confiabilidade dos prazos, a sincronização dos fluxos e a redução de variabilidades. 

• 5S: essa é uma ferramenta bastante relevante. Ela busca organizar o ambiente de trabalho em cinco etapas: Seiri (senso de utilização), Seiton (senso de ordenação), Seiso (senso de limpeza), Seiketsu (senso de padronização) e Shitsuke (senso de disciplina. 

Além dessas ferramentas, existem muitas outras que também podem ser úteis, dependendo do tipo e da complexidade da obra. O importante é buscar sempre melhorar os processos e eliminar os desperdícios, seguindo os princípios da construção enxuta. 

Exemplos da aplicação de Lean Construction na construção civil 

Os princípios que norteiam a metodologia Lean Construction que apresentamos neste artigo servem como guia para que as construtoras possam transformar a forma de acompanhar e executar o andamento de seus projetos. 

Assim, os exemplos de aplicações práticas do Lean Construction na construção civil são: 

 – Realização de pesquisas e análises para entender as expectativas dos clientes. É possível disponibilizar aos projetistas dados relativos às preferências dos clientes, junto a compradores potenciais ou avaliações de empreendimentos já entregues. 

 – Identificação e redução de erros no processo, buscando a otimização. Alguns exemplos: 

• Utilização de elementos pré-fabricados evitando, por exemplo, retrabalho, perda de tempo, desperdício de materiais e custos adicionais; 

• Uso de equipes polivalentes ao invés de um maior número de equipes especializadas; 

• Planejamento eficaz do processo de produção, buscando eliminar interdependências e agregar pequenas tarefas em atividades maiores; 

• Disponibilização de materiais, equipamentos, ferramentas e informações em locais adequados. Isso ajuda a eliminar ou reduzir movimentações e deslocamentos desnecessários provocadas por interrupções na tarefa. 

Com essas e muitas outras medidas, muitos serão os benefícios alcançados, tais como: otimização do tempo, redução no prazo de entrega dos empreendimentos, padronização dos processos e o desenvolvimento de líderes e colaboradores que priorizam a gestão da qualidade e visão de centralidade no cliente. 

Os indicadores de desempenho são ótimas formas de otimizar processos na construção civil. Acesse nosso artigo sobre o tema e conheça os principais.